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학술저널

HRD담당자의 직무특성과 업무몰입의 관계에서 직무재창조(Job Crafting)의 매개효과

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본 연구는 HRD 담당자들의 직무 특성이 이들의 업무몰입에 미치는 영향을 살펴보고, 직 무특성과 업무몰입의 관계에 있어 직무재창조가 매개효과를 나타내는지 살펴보는데 그 목적 이 있다. 이를 위해 기업체와 공공기관 등에 근무하고 있는 HRD 담당자들을 대상으로 설문 을 실시하여 총 302부의 설문 데이터를 사용하여 분석에 활용하였다. 분석방법은 상관관계분 석과 함께 잠재변인들 간의 인과 관계에 대한 검증을 위한 구조모형 검증 및 직무재창조의 매개효과를 검증을 위해 부트스트래핑을 사용하였다. 연구결과 독립변인인 직무특성과 매개 변인인 직무재창조, 종속변인인 업무몰입은 서로 정(+)의 관계가 있는 것으로 나타났으며, 직 무특성과 업무몰입과의 관계에서 직무재창조는 부분매개효과를 갖고 있는 것으로 분석되었 다. 이들 연구 결과를 바탕으로 HRD 담당자의 업무몰입을 높이기 위해서는 직무특성이 중요 하며, 이 과정에서 직무재창조 활동이 활발하게 일어날 수 있도록 하는 것이 필요하다는 것 을 알 수 있었다. 본 연구는 HRD담당자들의 직무특성과 업무몰입의 관계를 살펴보았으며, 업무몰입의 중요한 선행요인인 직무재창조의 매개효과를 직무특성과 업무몰입의 관계에서 살펴보았다는데 의미가 있다

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 이론적 배경

Ⅲ. 연구 방법

Ⅳ. 연구 결과

Ⅴ. 결론 및 제언

참고문헌

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