민‧관 협력 관점에서 사회복지 조직의 리더십에 관한 연구

조직에서 구성원의 태도, 동기부여, 직무만족 그리고 과업성과 등은 리더들의 리더십 발휘에 의해 크게 영향을 받는다(D. A. Nadler and J. R. Hackman, 1979, p. 157). 리더십은 단체의 통합과 협동 혹은 조직 중에서 각종 활동의 중심이 되어 단체 혹은 조직의 기능을 발휘하게 하고 관계성을 밀접하게 하는 것으로, 인류 생활에 보편적으로 존재하는 사회현상이다. 오늘날 사회복지에 공‧사 협력이 절대적으로 필요한 상황에서 소외계층에 실효성 있는 정책 시행을 위하여 공공기관의 의사결정에 민주성 제고가 절대적인 영향을 준다. 주제어 : 거버넌스, 조직의 리더, 리더십, 사회복지

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 거버넌스에 관한 이론

Ⅲ. 호손실험 고찰

Ⅳ. 리더십 이론

Ⅴ. 사회복지 서비스 전달체계의 유형

Ⅵ. 결론

참 고 문 헌

Abstract

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