학술저널
경력개발은 인력자원개발활동의 주요 요소 가운데 하나이다. 오늘날 많은 회사가 경쟁에서 우위를 확보하기 위하여 핵심인재의 확보에 지대한 노력을 기울이고 있으며, 핵심인재를 양성하여 유지하는 유효한 접근법으로 경력개발제도의 도입을 시도하고 있 다. 그러나, 현실은 경력개발제도의 도입으로 인재의 양성과 유지가 성공적으로 이루어 졌다고 볼 수 있는 기업의 수가 그리 많지 않은 실정이다. 본 논문은 경력개발제도의 중요성에 비하여 현실에서의 성공적인 적용사례가 많지 않다는 점에 착안하여, 경력개 발제도를 시행하고 있는 국내 유수 기업들의 사례를 분석함으로써 이 제도의 시행에서 나타나는 문제점들을 추출하였다. 그 문제점들을 경력개발의 개념, 필요성, 방법, 절차 등의 원론에 입각하여 파악해봄으로써 향후 경력개발제도를 도입하고자 하는 기업에서 참고할 수 있는 시사점을 도출하였다. 경력개발제도를 도입하기 위하여 현장에서 깊이 고려하여야 할 점으로 첫째, 경력개발제도 실시 목적의 명료화, 둘째, 경력개발제도 실 시에 따른 철저한 준비, 셋째, 경력개발제도 시행의 초점을 개인에게 맞출 것, 넷째, 경 력개발제도를 관리보다 지원 측면에서 접근할 것 등을 제시하였다.
경력개발의 개념적 논의
국내 기업의 경력개발 추진 사례
기업의 인력자원개발 현장에 주는 함의
참고문헌
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