조직문화에 대한 실증적 연구: 리더십, 조직구조, 조직문화의 조직효과성에 대한 영향력 분석

An empirical study: the effects of leadership, organizational structure, organizational culture on the organizational effectiveness

무한경쟁 속에서 한 조직의 지속가능한 성장을 위해서는 조직구성원들이 공유하고 행동의 기준이 되는 조직문화에 대한 이해가 필수적이다. 왜냐하면 조직효과성의 향상을 위해서는 조직문화를 바탕 으로 하는 개인의 태도와 행동에 대한 이해가 선행되어야하며, 조직변화 및 조직혁신 등 조직의 장기 적 변화를 위한 관점에서도 필요하기 때문이다. 본 연구는 특정 정부투자기관을 대상으로 조직문화 관련 요인들과 조직효과성 간의 구조적 관계를 검증하기 위하여 추진되어었다. 그 결과는 다음과 같다. 첫째, 조직구조가 조직문화 및 조직효과성에 미치는 영향을 분석한 결과 조직구조는 조직문화와 통계적으로 유의미한 관계로 나타나지 않았으며, 조직효과에는 부(-)의 영향력을 주는 것으로 나타났다. 즉 조직구조가 복잡화 ,집권화 및 공식화 될수 록 조직원들의 직무만족 및 조직몰입에는 부정적 영향을 주는 것으로 나타났다. 둘째, 리더십은 조직 문화 및 조직효과성에 정(+)의 영향을 주는 것으로 분석되었다. 따라서 K기업의 조직문화 향상을