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학술저널

멀티-메가 건설프로젝트의 목적형 건설관리모델 제안

-평창 동계올림픽의 시설공사를 중심으로-

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본 연구는 2018 평창 동계올림픽 시설공사 프로젝트와 같이 국가적이고 대규모적인 멀티-메가 건설사업이 성공을 위하여 여러 분산된 장소에서 동시다발적으로 진행될 때 이를 효율적으로 관리하기 위한 새로운 건설사업 관리 방안을 제안하고자 한다. 이에 먼저 올림픽에 대하여 고찰하고, 올림픽 유산의 중요성과 그 활용의 성공 및 실패사례를 고찰한다. 특히, 올림픽 유산 중에서도 경기장 및 부속시설의 건립은 막대한 국가재정과 지자체의 자원이 투입되며, 올림픽 사후에 그 운영이 항상 문제가 되어 왔으므로 이에 대한 사례를 발판으로 삼아 이를 건설사업 사전에 반영할 수 있는 방안을 고찰하도록 한다. 이를 바탕으로 건설관리기술인 PM, FM, SM기술의 융합 모델을 제시한다. 즉, 각각의 관리기술을 금고의 다이얼적으로 조합하고 이를 각 건설사업에 적용하여 핵심적인 이슈인 주제를 선정 후 집중관리하는 모델을 제시한다. 이는 통하여 복잡한 관리의 대상과 항목 들을 효율화시키고 단순화하여 멀티-메가 건설 프로젝트의 성공적인 운영을 도모할 수 있다. 이를 목적형 건설사업관리 모델이라 명명하며, 평창 동계올림픽의 사례로 그 활용가능성을 제시한다.

In this study, we suggest a kind of new paradigm and model in construction management technology about the national multi-mega projects which was constructed in nationwide and simultaneously such as 2018 PyeongChang Winter Olympic venue construction projects. We have reviewed on the Olympic games and system on the point of view of the importance of Olympic legacy in maintenance after that. And there has been tremendous exhaustion of national and local government resources onto the Olympic venue construction projects. Therefore we should preconsider about the post-maintenance strategy on those projects. That is, we converge the three main management technology, project management, facility management and subject-oriented management into the orienting construction management (OCM) model just as a safe dialing. Then, we adopted the case of 2018 PyeongChang Winter Olympic venue construction project on the OCM model which is shaped like circulating safe dial to check the adaptability of the newly suggesting model in this study. It is some kind of blended technology in construction management, which could be a kind of efficient and simplifying method on the multi-mega project management area to give a chance of the successful construction project.

1. 서론

2. 이론적 고찰

3. 관리모델 및 사례연구

4. 결론

References

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