문화예술교육의 활성화를 위해서는 문화예술교육 정책의 인적 자원이라 할 수 있는 양질의 문화예술 전문 인력을 양성하는 것이 중요하다. 정책이 목표한 성과를 달성하기 위해서는 제도 정비, 재정 및 인적자원 확보 등이 요구되는데, 문화예술교육사업이 교육 사업이라는 점을 고려할 때 교육 서비스를 실제로 제공할 수 있는 인적 자원의 확보는 사업의 질을 좌우하는 핵심 요소라 할 수 있다. 특히 교육의 질은 교강사의 질을 넘을 수 없다는 점을 고려할 때, 문화예술교육의 질 관리를 위해서는 문화예술교육 전문 인력의 양성 및 유지 관리가 매우 전략적으로 이루어질 필요가 있다.
The purpose of this study is to develop evaluation criteria of education agency for human resources of arts and culture education through the using of diverse qualitative and quantitative methodology. To develop the criteria, evaluation area and criteria were composed and analysis of weight and importance by analytic hierarchy process(AHP) were conducted. The results are as follows: relative weights of evaluation areas are 50% for 'program', 40% for 'instructor' and 10% for 'organization.' Relative weights of criteria of program area are 15% for relevance of educational object and contents, 10% for faithfulness of curriculum operation plan, 5% for learner-orientation of curriculum and 20% for action relevance of curriculum operation. Relative weights of criteria of instructor area are 5% for securement of instructors, 5% for major relevance of instructors, 10% instructional professionality of instructors and 15% for action professionality of instructors. Relative weights of criteria of organization area are 5% for educational environment of organization and 5% for vision and strategy of organization. Policy implications of utilization of this criteria were suggested.