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본 연구의 목적은 전직지원 프로그램의 개념을 바탕으로 실제 사례를 통하여 운영되고 있는 전직지원 프로그램들의 성격 및 인식차이, 기업들의 제도적인 접근 노력들을 비교·분석하는 것이다. 기업의 자사 인력의 고령화에 대응하는 가장 효과적인 방법 중 하나로서 전직지원 프로그램의 도입은 필수적이라는 문제의식에 기초하여 실제 현장에서 활용되고 있는 전직지원 프로그램의 내용과 운영사례를 제시하였다. 이러한 전직프로그램들의 도입이 활성화되기 위해서는 기업 HR부서의 역할이 중요하다. 대개의 경우 자체적인 프로그램의 운영보다는 전직지원 컨설팅 회사의 지원을 받아 프로그램을 운영하는 경우가 많은데 이러한 경우 기업 HR부서들은 전직지원 컨설팅회사의 역량과 실적을 고려하여 컨설팅 회사를 선택하되, 이들과의 협업이 반드시 필요하며 이러한 HR부서에 대한 전직지원 프로그램 운영에 대한 최고경영진의 공식적인 역할 부여가 선행되어야 하겠다. 또한, 전직지원 프로그램을 단순 교육지원 프로그램 수준에서 운영, 관리하기보다는 회사의 인적자원관리제도로 정착되도록 유도하고 특히 중소기업의 전직지원을 촉진할 수 있는 정부의 체계적인 지원과 상담, 컨설팅 사업 등이 요청된다.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 전직지원 프로그램 사례 분석
Ⅳ. 결론 및 제언
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