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KCI등재 학술저널

다문화 군대 변화에 대비한 병영생활 의사소통 활성화 방안 - 행동리더십 발휘 요소를 중심으로 -

A Study on the Revitalization of Communication in Military Life for Multicultural Army Change - Focusing on the elements of action leadership -

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징병제도를 유지하고 있는 대한민국은 국가의 인구 정책과 사회 변화로 입대 병력이 부족한 시대를 맞 이하고 있다. 1970년대까지는 인구를 줄이기 위해 ‘아들딸 구별 말고 둘만 낳아 잘 기르자’하는 운동을 전개 했지만 인구가 국가의 경쟁력인 현 시대에는 핵가족이라는 용어가 생길 정도의 인구저하 상태가 심각하여 정부에서 셋째 아이를 낳는 가정에 보육비를 지원해 주는 정책을 펼치고 있다. 또한 ‘90년대 이후 경제발전 에 의한 노동력 부족으로 외국인 노동자의 국내이주와 국제결혼에 대한 사회적 인식이 긍정적으로 바뀌면 서 농어촌 위주의 국제결혼 증가로 다문화 가정과 사회가 구성되었다. 정부에서는 ’06년 ‘우리나라는 단일 민족이 아니다’ 라고 정식으로 선포하였고 이것은 아메리카 및 유럽 지역 등과 같이 다인종․다문화 국가로 진입하게 되었다는 것을 의미한다. 다문화 사회가 형성되면서 다문화 학생은 2.5%, 다문화 출생아는 5%로 다문화 인구는 지속적으로 증가 하고 있다. 통계청이 발표한 ‘2018 인구주택총조사’ 통계에 따르면 우리나라 다문화 가구원은 100만 9천명으 로 처음으로 100만 명을 돌파 하였으며 이는 전체 인구(5천 136만명)의 2%를 차지한다. 모병제 시행이 제한되는 상황에서 징병제를 유지해야하는 대한민국은 다문화 가정 자녀들의 입대 인원 이 점점 증가하는 것을 고려하여 우리는 구체적인 계획에 의한 다문화 군대를 대비해야 한다. 국방부 에서 는 ’25년부터 ’31년 사이에 평균 8천 518명의 다문화 가정 자녀들이 입대할 것으로 예상하고 있다. ’16년 ‘군 인의 지위 및 복무에 관한 기본법 시행령 및 시행규칙’에 전 장병을 대상 으로 다문화 교육을 시행해야 한 다고 명시하고 있다. 이러한 다문화 군대 변화에 대비하여 간부들의 상담능력 및 의사소통 활성화를 위한 노력을 통한 리더로서 행동리더십 발휘를 통해 역량을 함양시켜야 한다.

Our military, which maintains a conscription system, is facing a time when the country s population policy is making it short of enlisted troops. Since the 1990s, economic development has led to the rise of foreign workers’ migration to Korea and international marriages centered on farming and fishing villages, forming multicultural families and societies. The government officially declared in 06 ‘Our country is not a single nation,’ which means it has entered a multi-racial and multi-cultural country. With a multicultural society formed, the multicultural population continues to grow, with 2.5 percent for students and 5 percent for babies born. According to the “2018 Population and Housing Survey” released by the National Statistical Office, the number of multicultural households surpassed 1 million for the first time with 1 million, accounting for 2 percent of the total population of 51.36 million. The enlistment of multicultural soldiers continues to increase, with the ministry expecting an average of 8,518 multicultural soldiers to join the military between 25 and ‘31 years.’ In preparation for such a change in the multicultural military, action leadership skills are needed through counseling and communication-promoting efforts among executives.

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 이론적 배경

Ⅲ. 다문화 현상 및 군대의 특성

Ⅳ. 의사소통 활성화 방안

Ⅴ. 결론 및 제언

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