변화하는 환경 속에서 기업의 차별화된 부가가치를 높이는 것은 기업생존에 있어서 매우 중요하지만, 중소기업에 있어서는 근로자의 자기개발 및 성장을 위한 기회나 여건이 부족하다. 이를 위해 본 연구에서는 중소기업이 인적자원개발을 위해 구축한 학습인프라의 성공요인이나 문제점 및 해결과정을 제시함으로써 벤치마킹을 할 수 있도록 하며, 이는 결국 중소기업 근로자의 학습을 촉진하고 적합한 학습활동 장려 및 지원정책이 수요자 요구와 환경에 적절하게 제공될 수 있는 계기를 마련하고자 수행하였다.연구 목적을 수행하기 위하여 중소기업 근로자의 능력개발을 위한 인적자원개발 관련 이론 및 제도를 분석하였고, 아울러 중소기업 학습인프라 구축 관련 7개 기업의 현장 심층면담조사, 그리고 조사업체 관계자로 구성된 자문회의를 통하여 중소기업 학습인프라 구축 관련 사례를 분석하여 중소기업 근로자의 학습 지원을 위한 시사점을 모색하였다. 연구결과, 중소기업 근로자의 능력개발을 위해서는 성공적인 학습전략과 함께 학습인프라의 강화를 위한 사회적 지원과 물적 지원을 통하여 근로자에게 충분한 학습기회를 제공해야 하는 것으로 나타났다.
In the changeable situations it is the very important to increase the added value of the firm for survive itself, even though there are few opportunities to grow up employees competency development. This article identified current conditions of human resources in SME and had case study on learning infrastructure of seven small and medium enterprises. We represent the successful factors, problems, and barriers through best practice of learning infrastructure in SMEs. As a result, it encourage employee s learning in SMEs and provide demand-side environment to suitable learning and supporting system. There are 7 cases to analyses the learning infrastructure in SMEs. We have 3 questions to identify the best practice of it. First, it is concerned to learning actions, how to get and develop employees ability. it need the operating skills, social skills, and learning skills. Second, it is concerned to supporting the learning, how to support the learning in organization. Third, it is concerned to learning condition, which organizational environment encourage members learning.
(0)
(0)