기혼여성 관리자의 일-삶 균형 변화: 연령대별 차이를 중심으로
Changes in Work-Life Balance of Married Female Managers: Focusing on Differences by Age Group
- 김요섭(Kim, Yoseb) 여영훈(Yeo, Yeonghun)
- 한국여가문화학회
- 여가학연구
- 제18권 제3호
- 등재여부 : KCI등재
- 2020.08
- 107 - 125 (19 pages)
본 연구는 일과 삶을 양립해가는 기혼여성 관리자들을 대상으로 시간의 흐름에 따라 그들의 일-삶 균형의 변화 패턴이 어떠한지 종단적으로 살펴보는 것을 목적으로 한다. 이를 위해 여성관리자패널(Korean Women Manager Panel) 3차~6차 자료(2010년~2016년)를 사용하였다. 기혼여성 관리자 중 유자녀인 경우, 최소 2회 이상 패널자료에 포함된 경우를 대상으로 다층성장모형을 통해 일-삶 균형의 연령대별 변화 차이를 살펴보았고, 일-삶 균형 변화에 영향을 주는 변인에 대해 검증하였다. 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 기혼여성 관리자의 일-삶 균형은 시간이 지남에 따라 전반적으로 증가하였다. 하지만, 개인 및 조직변인을 통제 후, 연령대별 변화의 차이가 유의미하게 나타났다. 일-삶 균형의 증가는 40대 이상 여성관리자에게 두드러졌으며, 20대는 일-삶 균형이 감소되었다. 둘째, 미취학자녀가 없는 경우 일-삶 균형은 증가하고 있으나, 미취학자녀가 있는 경우 일-삶 균형은 하락하였다. 셋째, 일-삶 균형에 유의미한 영향을 미치는 변인은 나이, 미취학자녀 유무, 학력, 회사크기로 나타났다. 2010년 이후 일-삶 균형의 변화가 세대 간 다르게 나타난 본 연구의 결과는, 지속적으로 확장되는 일-삶 균형 제도 및 정책지원이 20대와 30대의 직장 기혼여성 관리자에게 효율적으로 반영되지 못하고 있음을 보여준다.
The purpose of this study is to examine the longitudinal patterns of change in work-life balance among married women managers. To achieve the goal, the 3rd~6th data of Korean Women Manager Panel (2010~2016) was used. In the case of married women managers who have children, the difference between age groups of work-life balance was examined through a multi-layered growth model for at least two times included in the panel data, and the variables affecting work-life balance changes Was verified. The results of the analysis are as follows. First, the work-life balance of married female managers generally increased over time. However, after controlling individual and organizational variables, the difference in age group changes was significant, and work-life balance was reduced in the 20s. Second, the work-life balance was increasing when there were no preschoolers, but the work-life balance fell when there were no preschoolers. Third, the variables that significantly influence work-life balance were age (generation), presence of preschool children, education, and company size. The results of this study, in which the changes in work-life balance since 2010 differed from generation to generation, show that the continuously expanding work-life balance system and policy support have not been effectively reflected in married female managers in their 20s and 30s.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 연구 결과
Ⅴ. 결론 및 논의