A Longitudinal Study on the Relationships among Growth Trajectory Patterns of Investment in HRD, Predictors of Investment in HRD, and Organizational Performance

성장혼합모형을 활용한 기업의 인적자원개발투자 변화유형, 예측변인 및 조직성과의 관계에 관한 종단연구

이 연구의 목적은 기업의 인적자원개발투자 변화유형을 확인하고 인적자원개발투자 변화유형을 결정짓는 인적자원개발활동을 확인하며, 인적자원개발투자 변화유형이 조직성과에 영향을 미치는지를 규명하는 데 있었다. 이를 위해 인적자본기업패널(Human Capital Corporate Panel, HCCP)와, 한국신용평가정보 재무자료를 분석에 사용하였다. 수집된 자료는 Mplus 6.12와 Windows SPSS 19.0을 활용하여 성장혼합모형을 통한 종단분석을 통해 실시되었으며 주요 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 우리나라 기업의 인적자원개발투자 변화유형은 안정형투자기업(class 1), 공격형투자기업(class 2). 상승형투자기업(class 3)으로 나타났다. 둘째, 경영진의 HRD 비전 명확성, 경영진의 인재중요성 강조, HR 전담 조직 유무, 정기적 인력 계획 수립, HR 관리자의 조직 전략 이해, 기업규모 중 우리나라 기업의 인적자원개발투자의 3가지 변화유형에 영향을 미치는 변인은 경영진의 인재중요성 강조, HR 전담 조직 유무, HR 관리자의 조직 전략 이해 변인인 것으로 나타났다. 셋째, 우리나라 기업의 인적자원개발투자 변화유형이 조직성과에 영향을 미치는 지를 분석한 결과 3개의 인적자원개발투자 변화유형이 조직성과에 통계적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 인적자원개발투자 변화유형에 따른 조직성과는, 공격형투자기업(class 2), 상승형투자기업(class 3), 안정형투자기업(class 1)의 순으로 높은 것으로 나타났고 안정형투자기업(class 1)과 공격형투자기업(class 2) 간의 차이가 통계적으로 유의한 것으로 나타났고, 공격형투자기업(class 2)과 상승형투자기업(class 3)과의 조직성과 차이가 통계적으로 유의한 것으로 나타났다.

The purpose of this study is to investigate whether developmental trajectory patterns of investment in human resource development(HRD) exist, whether related predictors contribute to developmental trajectories, and whether investment in HRD has predictable effects on organizational performance according to developmental trajectory patterns of investment in HRD. To this end, a dataset from the Human Capital Corporate Panel(HCCP) administrated by the Korea Research Institute for Vocational Education and Training(KRIVET) was used, and 251 organizations were subsequently analysed as this study’s population. The major findings of the study are as follows. First, growth trajectory patterns of investment in HRD in organizations are categorized into three types, including conservative, aggressive, and accumulative investment in HRD. Second, among predictors of investment in HRD, emphasis on HR among management, the existence of an HR department, and an understanding of management strategies by HR supervisors have statistically significant relationships with growth trajectory patterns of investment in HRD. Third, the relationship between investment in HRD and organizational performance is statistically significant according to developmental trajectory patterns, and the level of organizational performance goes from highest to lowest in the order of aggressive, accumulative, and conservative investment in HRD.