지역4-H조직의 내적 적합성에 관한 문화기술적 연구

An Ethnographic Study on Internal Fit in Local 4-H Organization

이 연구의 목적은 지역4-H조직의 내적 적합성을 탐색하고 이를 기술하는데 있었다. 2006년 8월부터 10월까지 약 3개월 동안 지역4-H후원회 회장 및 임원진 3명, 지역4-H연맹 회장 1명, 학교4-H 지도교사 4명, 지역의 영농4-H회장 1명, 시군 농업기술센터 소장 및 4-H담당자 9명을 주요 연구 참가자로 하여 심층면담을 통해 자료를 수집하였다. 수집한 자료를 분석한 결과는 다음과 같았다. 첫째, 지역4-H조직 관련자들이 인식하는 지역4-H조직의 주요성과 격차로, ① 민간4-H조직을 중심으로 한 자율적이고 독립적인 활동 부재, ② 지역4-H조직 간 다양한 종류의 협력 부재, ③ 지역사회에서 4-H활동에 대한 가치 인식 부족이 나타났다. 둘째, 지역4-H조직의 핵심 과업으로 ① 4-H의 가치 및 이념에 부합하고, 지역의 실정에 맞는 프로그램 확보, ② 지역4-H 조직 간 협력적 네트워크 확립, ③ 4-H에 대한 지역사회의 관심 및 지지 확보가 나타났다. 셋째, 지역4-H조직의 내적 부적합성으로는 ① 인원 확보의 어려움과 핵심과업에 대한 전문성 결여, ② 관료화되고 경직된 낡은 문화, ③ 조직적 자원의 축소 및 조직 간 낮은 네트워크의 수준이 도출되었다.

The purpose of this study was to describe and understand internal fit in Local 4-H Organization. The main participants of this study were one leader and two members of Local 4-H Society for the support, one leader of Local 4-H Association, four School 4-H teacher, one leader of Local farm 4-H, 9 local agricultural extension workers. The data were collected through in-depth interview with them from August, 2006 to October, 2006. The Results from this study were as follow: 1. Key performance gaps of local 4-H organizations were identified: ① lack of local 4-H based activities, ② lack of various types of partnership between local 4-H organizations, ③ lack of understanding value of 4-H activities in the communities. 2. Key tasks of local 4-H organizations were identified: ① developing local 4-H programs based on 4-H s values and ideas, ② establishing the cooperative networks among local 4-H organizations, ③ ensuring the interest and support about 4-H in the communities. 3. Internal misalignments of local 4-H organizations were identified: ① difference of recruitment and lack of expertise, ② bureaucratic and rigid cultures, ③ decrease in organizational support and low level of network among organizations.