Women Empowerment Strategies in Women’s Bureau (WBSL) Programme

여성의 권리신장은 지구촌 빈곤을 뿌리 뽑는 데 유용한 전략적 발전 모델이다. 이 연구는 스리랑카 여성국에서 실시한 프로그램에 참여한 여성들을 대상으로 진행하였다. 스리랑카 서부에 위치한 감파 지역(Gampaha DS)을 중심으로 200여 명의 연구대상자를 선정, 설문지를 배포하는 한편, 양적 연구결과를 보다 심층 보완하기 위하여 질적 연구를 병행하였다. 질적 연구를 위해 소집단 토론 및 25명의 프로그램 진행 공무원들을 집중 인터뷰 하였다. 본 연구결과, 스리랑카에서 시행되고 있는 여성을 위한 프로그램들은 사회적, 정치적, 법적 측면에서 여성 권리신장에 의미 있는 영향을 보여주지 못하고 있음이 나타났다. 여성의 권리를 신장하는 일은 많은 사회적 장애가 존재하고 있음이 나타났고, 현재 진행되고 있는 스리랑카 여성국의 프로그램들은 수정 보완될 필요가 있음을 보여주고 있다. 따라서 이 연구는 스리랑카 여성국 프로그램에 새마을 운동의 성공요인을 접목하는 방안을 제시하고자 하였다.

Women empowerment is a crucial strategic development model utilized in eradicating global poverty. This study is based on “Women Empowerment Strategies in Sri Lanka: Focusing on participants in Women’s Bureau of Sri Lanka (‘WBSL’) Programme”. The selected area is Gampaha DS division located in Gampaha District, Western province in Sri Lanka. Quantitative and qualitative methods have been used as data collecting methods. Quantitative data was gathered via interviews based on questionnaires issued to a sample group of two hundred (200) women. Qualitative data was collected from focal group discussions (FGD) and interviews with 25 officers of the WBSL programme. The study revealed that the existing strategies do not have a significant association with women empowerment; particularly the aspects of social, political and legal strategies. The economic and domestic dimensions of these strategies have positive relationships with empowerment. The empowerment mechanism was overwhelmed with a number of hindrances and drawbacks. Therefore, based on the empirical results, the existing strategies and activities of the WBSL programme should be reviewed and revised accordingly. The study attempted to identify, modify and adapt a pathway for the WBSL programme by utilizing the success factors of Saemaul Undong (‘SMU’) with the outcome being relevant for policy makers and development agencies. The aim is to enhance the status of women through women empowerment processes and programmes by adapting SMU Women development strategies.