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KCI등재 학술저널

군 초급간부가 지각한 조직의 상호작용 공정성이 이직 의도에 미치는 영향

The effect of Organizational Interactional Justice Perceived by Junior Leaders on Turnover Intention in the Military: The mediation effects of professional sense of calling and affective commitment.

이 연구에서는 군 초급간부가 지각한 조직의 상호작용 공정성과 이직 의도의 관계에서 직업 소명 의식과 정서적 몰입의 순차적 이중 매개 효과를 검증하는 데 목적이 있다. 연구대상은 5년 차 미만의 군 초급간부로 온라인 설문 조사를 통해 자료를 수집하였으며 총 199부가 분석에 사용되었다. 수집된 자료는 SPSS 26.0 프로그램과 Macro 프로그램을 통해 변인 간 관련성 및 영향력에 대해 검증되었다. 주요 결과는 다음과 같다. 첫째, 초급간부가 지각한 상호작용 공정성, 직업 소명 의식, 정서적 몰입은 정적으로 유의하고 이직 의도와는 부적인 관련성을 가지고 있었다. 둘째, 순차적 매개 효과 검증 결과 직업 소명 의식과 정서적 몰입은 상호작용 공정성과 이직 의도의 관계를 완전 매개하는 것으로 나타났다. 셋째, 순차적 이중 매개 효과 검증 결과 군 초급간부가 지각한 상호작용 공정성과 이직 의도의 관계에서 정서적 몰입보다 직업적 소명 의식의 영향력이 상대적으로 더 큰 것으로 검증되었다. 이러한 결과를 토대로 군 초급간부의 이직 의도를 낮추기 위한 개인적 복지 증진 및 조직 차원의 근무환경 복지 증진을 도모할 수 있는 함의에 대하여 논의하였다.

The purpose of this study is to test the sequential dual mediation effect of a professional senseof calling and affective commitment on the relationship between organizational interactionaljustice perceived by junior leaders in the military and their turnover intention. The subjectsincluded junior leaders whose career spanned less than five years in the military, and data wascollected through an online survey with them. A total of 199 questionnaires were used in theanalysis. Collected data was tested for relationship and influence among the variables with SPSS26.0 and Macro programs. The main findings are as follows: first, organizational interactionaljustice perceived by junior leaders in the military had significant positive relationships with theirprofessional sense of calling and affective commitment. Their turnover intention had negativerelationships with their professional sense of calling and affective commitment; secondly, thetesting results of sequential mediation effects show that professional sense of calling and affectivecommitment had full mediation effects on the relationship between interactional justice andturnover intention; finally, the testing results of sequential dual mediation effects demonstrate thata professional sense of calling had relatively greater effects on the relationship betweenorganizational interactional justice perceived by junior leaders in the military and the theirturnover intention than affective commitment. Based on these findings, the study discussed itsimplications to promote the individual welfare of junior leaders in the military and also theirworking environment at the organizational level to reduce their turnover intention.

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 연구 방법

Ⅲ. 연구 결과

Ⅳ. 논의 및 결론

참고 문헌

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