위계적 회귀분석방법을 활용한 기혼여성관리자의 경력열망 영향요인 분석

A Hierarchical Regression Analysis of Factors Influencing the Career Aspirations of Married Women Managers

본 연구는 위계적 회귀분석법을 활용하여 기혼여성관리자의 경력열망에 영향을 미치는 요인들에 대한 상대적 영향력을 파악하고자 수행되었다. 분석자료는 여성관리자패널데이터 2022년 자료를 활용하였으며, 연구대상은 유배우자이며, 과장급 이상 부장급 이하의 기혼여성관리자 1,818명이다. 분석에 활용된 독립변수는 조직적차원(최고경영자마인드, 일가정양립정책), 관계적차원(직장상사와의 관계, 멘토의 유무), 개인적역량(리더십역량), 일 ↔ 가정전이(일 ↔ 가정 긍정전이, 일 ↔ 가정 부정전이)이며, 이들 요인이 기혼여성관리자의 경력열망에 미치는 상대적 영향력을 분석하였다. 주요 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 기혼여성관리자의 경력열망과 가장 상관이 높은 변수는 리더십역량인 것으로 확인되었다. 둘째, 기혼여성관리자의 경력열망에 영향을 미치는 요인으로는 멘토의 유무, 리더십역량, 그리고 일 ↔ 가정 긍정전이인 것으로 확인되었다. 셋째, 기혼여성관리자의 경력열망에 영향을 미치는 요인들의 상대적 영향력을 분석한 결과, 일 ↔ 가정 긍정전이가 가장 영향력이 높았으며, 그 다음으로는 리더십역량, 세 번째로 멘토의 유무가 영향력이 상대적으로 높은 것으로 확인되었다. 이러한 연구결 과는 기혼여성관리자의 경력열망을 높이기 위한 교육적개입전략을 마련하는데 유의한 시사점을 제공할 수 있을 것으로 판단되며, 이에 대해 제언하였다.

This study aims to investigate the relative influence of factors affecting the career aspirations of married women managers with a hierarchical regression analysis. The investigator used the 2022 data of the Korean Women Manager Panel in its analysis, and the data covered 1,818 married women managers in a section chief position or higher under a department head position. The independent variables used in the analysis include organization-level variables(CEO mindset and work-family balance policies), relation-level variables(relationship with a supervisor and a mentor), an individual competency variable(leadership competencies), and work↔family transfer variables(positive work↔family transfer and negative work↔family transfer). The study analyzed the relative influence of these factors on the career aspirations of married women managers. The main findings were as follows: first, leadership competencies had the highest correlations with the career aspirations of married women managers; second, a mentor, leadership competencies, and positive work↔family transfer had positive impacts on the career aspirations of married women managers; and finally, the analysis results of the relative influence of the factors affecting the career aspirations of married women managers show that positive work↔family transfer had the highest influence on them, being followed by leadership competencies and a mentor in the order. These findings will provide significant implications for intervention strategies to increase the career aspirations of married women managers, and the study made a couple of proposals.