기술혁신형 중견기업 연구개발인력의 혁신행동과 조직경력 관리지원, 조직보상, 조직신뢰 및 업무그릿의 구조적 관계

The Structural Relationships Among Innovative Behavior, Organizational Career Management Support, Organizational Rewards, Organizational Trust, and Work Grit of R&D Personnel in Medium-Sized Innovative Firms

본 연구는 기술혁신형 중견기업 연구개발인력을 대상으로 조직경력관리지원, 조직보상, 조직신뢰, 업무그릿, 혁신행동 간의 구조적 관계를 실증적으로 분석하고자 하였다. 이를 위해 자원보존이론과 사회교환이론을 기반으로 연구모형을 설정하고, 기술혁신형 중견기업에 재직 중인 연구개발인력 438명의 데이터를 구조방정식 모델로 분석하였다. 연구 결과는 다음과 같다. 첫째, 조직경력관리지원과 업무그릿은 혁신행동에 유의한 직접효과를 나타냈다. 둘째, 업무그릿은 조직경력관리지원과 혁신행동 간 관계를 매개하였다. 셋째, 조직신뢰와 업무그릿은 조직경력관리지원과 혁신행동, 조직보상과 혁신행동 간 관계에서 이중 매개효과를 보였다. 반면, 조직보상과 조직신뢰는 혁신행동에 직접적인 영향을 미치지 않았다. 본 연구의 결과를 바탕으로 실무적 시사점과 후속 연구에 대한 제언을 제시하였다.

This study empirically analyzes the structural relationships among organizational career management support, organizational rewards, organizational trust, work grit, and innovative behavior among R&D personnel in medium-sized innovative firms. To achieve this, the study integrates the Conservation of Resources (COR) theory and Social Exchange Theory (SET) to establish the research model. Data were collected from 438 R&D personnel employed in medium-sized innovative firms and analyzed using a structural equation model. The key findings are as follows. First, both organizational career management support and work grit had significant direct effects on innovative behavior. Second, work grit mediated the relationship between organizational career management support and innovative behavior. Third, organizational trust and work grit jointly mediated the relationships between organizational career management support, organizational rewards, and innovative behavior. However, neither organizational rewards nor organizational trust had a direct effect on innovative behavior. Based on these findings, this study provides practical implications and suggestions for future research.