신입 직원의 조직 적응을 위한 자아탄력성 기반 코칭 프로그램 개발과 효과성 검증
Development and Effectiveness Analysis of Ego Resilience-Based Coaching Program for New Employees' Organizational Adaptation
- 한국정신건강및행동분석학회
- 정신건강및행동분석연구
- 제8권 제1호
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2025.0485 - 113 (29 pages)
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DOI : 10.70316/KMBA.2025.8.1.85
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본 연구의 목적은 신입 직원 대상으로 자아탄력성 기반 조직적응 증진 코칭 프로그램을 개발하고 그 효과성을 검증하는 데 있다. 이를 위해 3년 미만 재직자를 대상으로 프로그램 참여를 희망하는 14명을 모집하여 실험집단 7명, 통제집단 7명으로 구성하였다. 코칭은 회기 당 60분으로 주 1회, 총 6회로 구성하였고, 실험집단을 대상으로 코칭 6회, 추수 설문 1회를 총 3개월에 걸쳐, 1대1 온라인 코칭으로 실시하였다. 코칭 프로그램의 효과성 검증한 결과, 자아탄력성, 직무만족은 유의미하게 향상되었고, 정서적 몰입은 유의미한 차이가 없었다. 코칭 프로그램의 지속성을 검증한 결과, 자아탄력성, 직무만족, 정서적 몰입 모두 효과가 지속되는 것으로 나타났다. 이러한 결과들을 통해, 자아탄력성 기반 조직적응 증진 코칭 프로그램이 신입 직원에게 긍정적인 효과를 가진다고 할 수 있다.
The purpose of this study is to develop a coaching program for promoting organizational adaptation based on self-resilience for new employees and to verify its effectiveness. A total 14 people who have been employed for less than 3 years, participated in the program, and 7 voluntary participants were assigned to the experimental group. 1:1 online coaching was conducted over a total 6 sessions (60 minutes per session). As a result of verifying the effectiveness of the program, ego-resilience and job satisfaction were significantly improved, and there was no significant difference in affective commitment. As a result of verifying the sustainability, it was found that the effects of ego-resilience, job satisfaction, and affective commitment all continued. From these results, ego resilience-based coaching program in this study was appropriately developed and had an overall positive effect on improving the organizational adaptation of new employee.
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 결 과
Ⅴ. 논 의
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