조직지원인식과 변혁적 리더십이 조직구성원의 혁신적 업무행동에 미치는 영향과 업무그릿의 매개효과

The Effects of Perceived Organizational Support and Transformational Leadership on Employees’ Innovative Work Behavior : The Mediating Role of Work Grit

본 연구는 조직지원인식과 변혁적 리더십이 구성원의 업무그릿을 매개로 혁신적 업무행동에 미치는 영향을 분석하였다. 국내 성인 근로자를 대상으로 설문조사를 실시하여 446부를 활용하였으며, JASP와 Mplus로 구조방정식을 검증하였다. 주요 결과는 다음과 같다. 첫째, 조직지원인식은 업무그릿에는 유의한 영향을 미쳤으나 혁신적 업무행동에는 직접적으로 유의하지 않았다. 이는 조직지원인식이 업무그릿을 통해 간접적으로 혁신적 업무 행동에 작용함을 시사한다. 둘째, 변혁적 리더십은 업무그릿과 혁신적 업무행동 모두에 긍정적인 직·간접 효과를 보였다. 셋째, 매개분석 결과 두 변인이 모두 업무그릿을 통해 혁신적 업무행동에 영향을 주었으며, 업무그릿은 외부 요인과 혁신적 업무행동을 연결하는 심리적 자본으로 확인되었다. 이를 통해 조직지원인식과 변혁적 리더십이 업무그릿을 매개로 혁신적 업무행동에 영향을 미친다는 점을 실증하였고, HR 관점에서 구성원의 업무그릿이 조직 내 혁신을 촉진하는 중요한 선행 지표로 활용될 수 있음을 제언하였다.

This study analyzed the effects of perceived organizational support(POS) and transformational leadership(TL) on employees’ innovative work behavior(IWB), with job grit as a mediator. A survey was conducted among 446 Korean employees, and the research model was tested using structural equation modeling(SEM) with JASP and Mplus. The key findings are as follows. First, POS had a significant effect on job grit but did not directly influence IWB. This indicates that POS indirectly affects IWB through job grit. Second, TL showed both direct and indirect positive effects on job grit and IWB. Third, the mediation analysis confirmed that both POS and TL influenced IWB through job grit, and job grit was identified as a psychological resource that links external factors to innovative behavior. Overall, these results provide empirical evidence that POS and TL impact IWB through the mediating role of job grit. From an HRD perspective, job grit can be regarded as an important antecedent indicator for fostering innovation within organizations.